Geschäftsführer / Geschäftsführerin
Was macht man in diesem Beruf?
Geschäftsführer/Geschäftsführerinnen haben in einem pyramidenartigen Unternehmensaufbau die höchste Position. Sie sind in der Lage, die Funktionsweise, Abteilungen, Risiken und Interessengruppen des Unternehmens vollständig zu verstehen. Sie werten verschiedene Arten von Informationen aus und schaffen zu Entscheidungszwecken Verknüpfungen zwischen diesen Informationen.
Technologie verändert einzelne Tätigkeiten — der Beruf baut aber weiterhin stark auf menschlichen Fähigkeiten auf.
Je höher der menschliche Anteil, desto stärker beruht dieser Beruf auf Fähigkeiten, die sich heute schwer durch KI und Robotik ersetzen lassen.
Wie sieht dein Arbeitsalltag aus?Passe die Tätigkeiten an und sieh, wie sich dein Wert verändert.0 von 15 angepasst
Login und persönliche Funktionen (dein Karriereprofil, Favoriten) sind in Kürze verfügbar., um deine Anpassungen wiederzufinden.
Passe die Tätigkeiten an deinen Alltag an – daraus entsteht dein persönlicher Wert. Angemeldet speichern wir ihn, du findest ihn später in der Übersicht unter „Angepasst" wieder.
Werte, Verhaltensweisen und ein vertrauensvolles Arbeitsklima werden durch Vorbildfunktion und gezielte Maßnahmen aktiv beeinflusst.
Direkt unterstellte Führungskräfte werden angeleitet, bewertet und koordiniert, um Unternehmensziele zu erreichen.
Der gesamte Geschäftsbetrieb wird geleitet, einzelne Abteilungen werden koordiniert und deren Zusammenarbeit sichergestellt.
Verträge mit Partnern, Lieferanten oder Kunden werden auf Geschäftsführungsebene verhandelt und rechtswirksam unterzeichnet.
Personalstrategie, Organisationsstruktur und übergeordnete HR-Entscheidungen werden auf Geschäftsführungsebene verantwortet.
Grundlegende Entscheidungen zu Geschäftsausrichtung, Wachstum oder Marktposition werden eigenverantwortlich getroffen und verantwortet.
Langfristige Ziele und Ausrichtung des Unternehmens werden festgelegt, in konkrete Maßnahmen überführt und deren Umsetzung verantwortet.
Kommunikation und Beziehungen zu Gesellschaftern oder Aktionären werden regelmäßig gepflegt und über die Unternehmensentwicklung informiert.
Mittel- und langfristige Budgets sowie Investitionsvorhaben werden auf Unternehmensebene geplant und priorisiert.
Das Unternehmen wird gegenüber Öffentlichkeit, Medien, Behörden und Geschäftspartnern offiziell vertreten.
Verbindliche Regeln, Werte und Standards für das gesamte Unternehmen werden definiert und deren Einhaltung sichergestellt.
Marketing- und Vertriebsstrategien werden übergeordnet gesteuert, Ziele gesetzt und die Umsetzung durch zuständige Teams überwacht.
Finanzen des Unternehmens werden geplant, überwacht und die wirtschaftliche Leistung durch Controlling-Maßnahmen gesteuert und verantwortet.
Jahresabschlüsse und Finanzberichte werden analysiert, um die wirtschaftliche Lage des Unternehmens zu beurteilen und Handlungsbedarf abzuleiten.
Kennzahlen zur Unternehmensleistung werden kontinuierlich beobachtet und zur Steuerung von Entscheidungen herangezogen.
Wie kommen die Werte zustande?
Der menschliche Anteil zeigt, wie stark eine Tätigkeit auf Fähigkeiten angewiesen ist, die sich heute nur schwer durch KI und Robotik ersetzen lassen. Dafür wird jede Tätigkeit anhand von fünf menschlichen Merkmalen bewertet: Urteilsvermögen, Verantwortung, Geschick, Kreativität und persönliche Interaktion. Je stärker diese Merkmale gefragt sind, desto höher ist der menschliche Anteil.
Der Kern dieses Berufs bleibt menschlich.
- Fachliches Urteilsvermögen ist gefragt.Situative Entscheidungen brauchen Erfahrung und fachliche Einschätzung.
- Verantwortung liegt beim Menschen.Sicherheit, Sorgfalt und die Folgen von Fehlern verlangen verantwortungsbewusstes Handeln.
- Kreative Lösungen sind gefragt.Neue Ideen und individuelles Vorgehen lassen sich kaum standardisieren.
Relevante Technologien
Diese Technologien kommen insbesondere bei Tätigkeiten zum Einsatz, die weniger stark durch menschliche Fähigkeiten geprägt sind.
Tipp: Tippe auf eine Technologie, um sie in unserer Technologie-Datenbank zu öffnen.
KI & Robotik – Einordnung
Die Technologien wurden den typischen Kerntätigkeiten dieses Berufs fachlich zugeordnet. Sie zeigen, welche heutigen KI-, Robotik- und Automatisierungstechnologien den technologisch beeinflussbaren Teil des Berufs unterstützen oder teilweise übernehmen können.
Die vollständige Zuordnung jeder Technologie zu den einzelnen Kerntätigkeiten findest du unter „So entsteht dieser AI-Check“.
Technologien je Tätigkeit ansehen →Wie entwickle ich mich weiter?
Als Geschäftsführer:in sichern Sie Ihre Führungsposition durch gezielte Qualifizierung in Management, digitalen Tools und Leadership.
- Technik beherrschenKIKI-gestütztes Controlling & BI-ToolsDa KI Controlling, Datenanalysen und Berichtsgenerierung zunehmend übernimmt, müssen Geschäftsführer:innen diese Tools souverän einsetzen und bewerten können.
- SpezialisierenKIExecutive Leadership & VerhandlungsführungStrategische Entscheidungsfindung, Personalführung und Verhandlung auf Augenhöhe bleiben der menschliche Kern des Berufs und sind gezielt ausbaubar.
Wie diese Empfehlungen entstehen
Diese Empfehlungen basieren auf dem Berufsprofil, dem Jobmoover Human Index und den typischen Kerntätigkeiten des Berufs. Sie dienen als Orientierung und ersetzen keine individuelle Berufsberatung oder offizielle Empfehlungen der Bundesagentur für Arbeit.
Mit einem persönlichen Karriereprofil werden daraus individuelle Empfehlungen, die auf deine Erfahrungen, Qualifikationen und Ziele abgestimmt sind.
JIM – KI-Karriereassistent
JIM beantwortet Fragen zu diesem Beruf mit Unterstützung moderner KI-Modelle. Antworten können unvollständig oder fehlerhaft sein und sollten bei wichtigen Entscheidungen überprüft werden.
Mit einem Karriereprofil erhältst du persönliche Empfehlungen und Einordnungen zu diesem Beruf – übersichtlich in deinem Karriere-Dashboard.
Ähnliche Berufe
Berufe aus demselben Bereich, nach Nähe zu diesem Beruf sortiert — menschlich geprägt und technologisch beeinflussbar im Vergleich.
Details zum AI-Check
Hier kannst du alle Kerntätigkeiten, ihre Human-Anteile und die zugrunde liegenden Technologien im Detail einsehen.
So entsteht dieser AI-CheckDer Wert basiert auf typischen Kerntätigkeiten und fünf menschlichen Merkmalen.Methodik & Hinweise →
Du hast zu dieser Berufsanalyse bereits Feedback gegeben — du findest es unten bei den Tätigkeiten, markiert mit dem Symbol. Alle deine Einschätzungen ansehen.
Ein geringer menschlicher Anteil bedeutet nicht automatisch, dass eine Tätigkeit ersetzt werden kann.
- Unternehmenskultur prägen und Vertrauen aufbauen
Werte, Verhaltensweisen und ein vertrauensvolles Arbeitsklima werden durch Vorbildfunktion und gezielte Maßnahmen aktiv beeinflusst.
hochhoher menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungKreativitätFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Führungskräfte und Teams führen
Direkt unterstellte Führungskräfte werden angeleitet, bewertet und koordiniert, um Unternehmensziele zu erreichen.
hochhoher menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungSoziale FähigkeitenFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Geschäftsbetrieb und Abteilungen leiten
Der gesamte Geschäftsbetrieb wird geleitet, einzelne Abteilungen werden koordiniert und deren Zusammenarbeit sichergestellt.
hochhoher menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungSoziale FähigkeitenFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Geschäftsverträge verhandeln und abschließen
Verträge mit Partnern, Lieferanten oder Kunden werden auf Geschäftsführungsebene verhandelt und rechtswirksam unterzeichnet.
hochhoher menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungSoziale FähigkeitenFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Personalwesen strategisch verantworten
Personalstrategie, Organisationsstruktur und übergeordnete HR-Entscheidungen werden auf Geschäftsführungsebene verantwortet.
hochhoher menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungSoziale FähigkeitenFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Strategische Geschäftsentscheidungen treffen
Grundlegende Entscheidungen zu Geschäftsausrichtung, Wachstum oder Marktposition werden eigenverantwortlich getroffen und verantwortet.
hochhoher menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungKreativitätFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Unternehmensstrategie entwickeln und umsetzen
Langfristige Ziele und Ausrichtung des Unternehmens werden festgelegt, in konkrete Maßnahmen überführt und deren Umsetzung verantwortet.
hochhoher menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungKreativitätFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Beziehungen zu Anteilseignern pflegen
Kommunikation und Beziehungen zu Gesellschaftern oder Aktionären werden regelmäßig gepflegt und über die Unternehmensentwicklung informiert.
hochhoher menschlicher AnteilVerantwortungSoziale FähigkeitenUrteilsvermögenFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Budgets und Investitionen planen
Mittel- und langfristige Budgets sowie Investitionsvorhaben werden auf Unternehmensebene geplant und priorisiert.
hochhoher menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungKreativitätFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Unternehmen nach außen repräsentieren
Das Unternehmen wird gegenüber Öffentlichkeit, Medien, Behörden und Geschäftspartnern offiziell vertreten.
hochhoher menschlicher AnteilSoziale FähigkeitenUrteilsvermögenVerantwortungFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Unternehmensrichtlinien und Standards festlegen
Verbindliche Regeln, Werte und Standards für das gesamte Unternehmen werden definiert und deren Einhaltung sichergestellt.
hochhoher menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungKreativitätFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Marketing- und Vertriebsaktivitäten steuern
Marketing- und Vertriebsstrategien werden übergeordnet gesteuert, Ziele gesetzt und die Umsetzung durch zuständige Teams überwacht.
mittelmittlerer menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungKreativitätFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Finanzmanagement und Controlling verantworten
Finanzen des Unternehmens werden geplant, überwacht und die wirtschaftliche Leistung durch Controlling-Maßnahmen gesteuert und verantwortet.
mittelmittlerer menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Jahresabschlüsse und Finanzberichte auswerten
Jahresabschlüsse und Finanzberichte werden analysiert, um die wirtschaftliche Lage des Unternehmens zu beurteilen und Handlungsbedarf abzuleiten.
mittelmittlerer menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Leistungskennzahlen überwachen und analysieren
Kennzahlen zur Unternehmensleistung werden kontinuierlich beobachtet und zur Steuerung von Entscheidungen herangezogen.
mittelmittlerer menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar.
Externer Referenzwert
IAB Job-Futuromat: 55 % der Tätigkeiten technisch automatisierbar(Bundesagentur für Arbeit)
Der IAB Job-Futuromat betrachtet, welcher Anteil typischer Tätigkeiten eines Berufs technisch automatisierbar ist. Der Jobmoover Human Index betrachtet dagegen, wie stark die Kerntätigkeiten auf menschlichen Fähigkeiten beruhen. Die Werte ergänzen sich, messen aber unterschiedliche Aspekte und sind nicht als Gegenwerte zu verstehen.
→ Zum IAB Job-FuturomatHintergründe & Quellen
Erfahre, wie der Jobmoover Human Index funktioniert und auf welchen Datenquellen und Methoden dieser AI-Check basiert.
Datenbasis: Tätigkeitsprofile aus ESCO und O*NET, ergänzt durch eine eigene fachliche Zuordnung zu KI-, Robotik- und Automatisierungstechnologien.
AI-Check nach Methodik JHI 1.0 · Datenstand September 2026
Jobmoover Berufs-ID: JM-4456

