AI-Check: Sportmanager / Sportmanagerin

Sportmanager / SportmanagerinBeruf: 56%

Sportmanager / Sportmanagerin

Was macht man in diesem Beruf?

Organisiert und vermarktet Sportveranstaltungen, Vereine oder Athleten, verhandelt Verträge und Sponsoring, plant Budgets und steuert Öffentlichkeitsarbeit sowie Personaleinsatz.

Technologie kann viele Aufgaben unterstützen — Erfahrung und Entscheidungen bleiben aber wichtig.

Je höher der menschliche Anteil, desto stärker beruht dieser Beruf auf Fähigkeiten, die sich heute schwer durch KI und Robotik ersetzen lassen.

56%menschlich geprägtBerufswert auf Basis typischer KerntätigkeitenDiese Tätigkeiten sind besonders durch menschliche Fähigkeiten wie Entscheidung, Kommunikation, Fachwissen, Motorik und Verantwortung bestimmt.
44%technologisch beeinflussbarBei diesem Anteil sind die menschlichen Anforderungen geringer. Hier bieten heutige Technologien das größte Potenzial zur Unterstützung oder teilweisen Übernahme von Tätigkeiten.
Wie sieht dein Arbeitsalltag aus?Passe die Tätigkeiten an und sieh, wie sich dein Wert verändert.
Berufswert (typische Tätigkeiten): 56 %
Dein Wert wird aktualisiert, sobald du eine oder mehrere Tätigkeiten anpasst.

Passe die Tätigkeiten an deinen Alltag an – daraus entsteht dein persönlicher Wert. Angemeldet speichern wir ihn, du findest ihn später in der Übersicht unter „Angepasst" wieder.

Teams führen und Personal koordinierenhochmenschlicher Anteil

Mitarbeitende werden geführt, Aufgaben koordiniert und Teamstrukturen in Sportorganisationen organisatorisch gesteuert.

Öffentlichkeitsarbeit und PR gestaltenhochmenschlicher Anteil

Kommunikation nach außen wird gestaltet, um das Image von Sportorganisationen in der Öffentlichkeit positiv zu präsentieren.

Sportorganisationen betriebswirtschaftlich steuernhochmenschlicher Anteil

Sportorganisationen werden durch betriebswirtschaftliche Planung, Steuerung und Entscheidungsprozesse effizient geführt.

Strategische Geschäftspläne umsetzenhochmenschlicher Anteil

Langfristige Geschäftspläne werden operativ in konkrete Maßnahmen überführt und deren Umsetzung begleitet.

Mitglieder werben und betreuenmittelmenschlicher Anteil

Neue Mitglieder werden für Sportorganisationen gewonnen und bestehende Mitglieder durch geeignete Maßnahmen langfristig gebunden.

Sponsoring und Fundraising akquirierenmittelmenschlicher Anteil

Partnerschaften mit Unternehmen und Fördergebern werden akquiriert, um finanzielle Mittel für Sportorganisationen zu gewinnen.

Wie kommen die Werte zustande?

Der menschliche Anteil zeigt, wie stark eine Tätigkeit auf Fähigkeiten angewiesen ist, die sich heute nur schwer durch KI und Robotik ersetzen lassen. Dafür wird jede Tätigkeit anhand von fünf menschlichen Merkmalen bewertet: Urteilsvermögen, Verantwortung, Geschick, Kreativität und persönliche Interaktion. Je stärker diese Merkmale gefragt sind, desto höher ist der menschliche Anteil.

Die Kategorien auf einen Blick
≥ 60 %hoher menschlicher Anteil
40–59 %mittlerer menschlicher Anteil
≤ 39 %geringer menschlicher Anteil
Berechnungsdetails je Tätigkeit ansehen →Hier findest du die Bewertung der fünf Merkmale und die relevanten Technologien.

In diesem Beruf arbeiten Mensch und Technik zusammen – fachliches Können bleibt zentral.

  • Fachliches Urteilsvermögen ist gefragt.Situative Entscheidungen brauchen Erfahrung und fachliche Einschätzung.
  • Kreative Lösungen sind gefragt.Neue Ideen und individuelles Vorgehen lassen sich kaum standardisieren.
  • Verantwortung liegt beim Menschen.Sicherheit, Sorgfalt und die Folgen von Fehlern verlangen verantwortungsbewusstes Handeln.

Relevante Technologien

Diese Technologien kommen insbesondere bei Tätigkeiten zum Einsatz, die weniger stark durch menschliche Fähigkeiten geprägt sind.

Tipp: Tippe auf eine Technologie, um sie in unserer Technologie-Datenbank zu öffnen.

KI & Robotik – Einordnung

Die Technologien wurden den typischen Kerntätigkeiten dieses Berufs fachlich zugeordnet. Sie zeigen, welche heutigen KI-, Robotik- und Automatisierungstechnologien den technologisch beeinflussbaren Teil des Berufs unterstützen oder teilweise übernehmen können.

Die vollständige Zuordnung jeder Technologie zu den einzelnen Kerntätigkeiten findest du unter „So entsteht dieser AI-Check“.

Technologien je Tätigkeit ansehen →

Wie entwickle ich mich weiter?

Sportmanager:innen sichern ihre Zukunft, indem sie strategische Menschenkompetenz mit gezielter Digitalexpertise verbinden.

  • Technik beherrschenKIZertifikat KI-Tools & Datenanalyse SportDa KI bereits Marktanalysen, Reporting und Social-Media-Auswertungen im Sport automatisiert, ermöglicht ein praxisorientiertes Zertifikat in Datenanalyse und KI-Tools, diese Hilfstätigkeiten effizient zu steuern und die eigene strategische Arbeit datenbasiert zu untermauern.
  • SpezialisierenKIWeiterbildung Strategische VerhandlungsführungDa Verhandlung und Partnerschaftsmanagement der menschlich unersetzbare Kern des Berufs sind, schärft eine zertifizierte Weiterbildung in strategischer Verhandlungsführung (z. B. Harvard-Methode, Angebote von IHK oder Management-Akademien) genau die Kompetenz, die KI nicht übernehmen kann.
Wie diese Empfehlungen entstehen

Diese Empfehlungen basieren auf dem Berufsprofil, dem Jobmoover Human Index und den typischen Kerntätigkeiten des Berufs. Sie dienen als Orientierung und ersetzen keine individuelle Berufsberatung oder offizielle Empfehlungen der Bundesagentur für Arbeit.

Mit einem persönlichen Karriereprofil werden daraus individuelle Empfehlungen, die auf deine Erfahrungen, Qualifikationen und Ziele abgestimmt sind.

JIM – KI-Karriereassistent5 kostenlose Einblicke mit JIM – frag zu diesem Beruf.

JIM beantwortet Fragen zu diesem Beruf mit Unterstützung moderner KI-Modelle. Antworten können unvollständig oder fehlerhaft sein und sollten bei wichtigen Entscheidungen überprüft werden.

Mit einem Karriereprofil erhältst du persönliche Empfehlungen und Einordnungen zu diesem Beruf – übersichtlich in deinem Karriere-Dashboard.

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Details zum AI-Check

Hier kannst du alle Kerntätigkeiten, ihre Human-Anteile und die zugrunde liegenden Technologien im Detail einsehen.

So entsteht dieser AI-CheckDer Wert basiert auf typischen Kerntätigkeiten und fünf menschlichen Merkmalen.Methodik & Hinweise →

Ein geringer menschlicher Anteil bedeutet nicht automatisch, dass eine Tätigkeit ersetzt werden kann.

  • Teams führen und Personal koordinieren

    Mitarbeitende werden geführt, Aufgaben koordiniert und Teamstrukturen in Sportorganisationen organisatorisch gesteuert.

    hochhoher menschlicher Anteil
    Menschliche Anforderungen dieser Tätigkeit
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  • Öffentlichkeitsarbeit und PR gestalten

    Kommunikation nach außen wird gestaltet, um das Image von Sportorganisationen in der Öffentlichkeit positiv zu präsentieren.

    hochhoher menschlicher Anteil
    Menschliche Anforderungen dieser Tätigkeit
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    TechnologienNach Einfluss sortiertGenerative KI & Sprachmodelle
  • Sportorganisationen betriebswirtschaftlich steuern

    Sportorganisationen werden durch betriebswirtschaftliche Planung, Steuerung und Entscheidungsprozesse effizient geführt.

    hochhoher menschlicher Anteil
    Menschliche Anforderungen dieser Tätigkeit
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  • Strategische Geschäftspläne umsetzen

    Langfristige Geschäftspläne werden operativ in konkrete Maßnahmen überführt und deren Umsetzung begleitet.

    hochhoher menschlicher Anteil
    Menschliche Anforderungen dieser Tätigkeit
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  • Mitglieder werben und betreuen

    Neue Mitglieder werden für Sportorganisationen gewonnen und bestehende Mitglieder durch geeignete Maßnahmen langfristig gebunden.

    mittelmittlerer menschlicher Anteil
    Menschliche Anforderungen dieser Tätigkeit
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    TechnologienNach Einfluss sortiertPersonalisierungs-KIGenerative KI & Sprachmodelle
  • Sponsoring und Fundraising akquirieren

    Partnerschaften mit Unternehmen und Fördergebern werden akquiriert, um finanzielle Mittel für Sportorganisationen zu gewinnen.

    mittelmittlerer menschlicher Anteil
    Menschliche Anforderungen dieser Tätigkeit
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    TechnologienNach Einfluss sortiertGenerative KI & Sprachmodelle
  • Projekte im Sportbereich managen

    Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten im Sport, etwa Veranstaltungen, Sponsoring oder Infrastrukturmaßnahmen.

    mittelmittlerer menschlicher Anteil
    Menschliche Anforderungen dieser Tätigkeit
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  • Sportveranstaltungen planen und organisieren

    Sportveranstaltungen werden von der Konzeption über Logistik bis zur Durchführung organisatorisch geplant und umgesetzt.

    mittelmittlerer menschlicher Anteil
    Menschliche Anforderungen dieser Tätigkeit
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  • Marketingmaßnahmen im Sport entwickeln

    Werbe- und Kommunikationsmaßnahmen werden gezielt für Sportangebote, Vereine oder Verbände konzipiert und umgesetzt.

    mittelmittlerer menschlicher Anteil
    Menschliche Anforderungen dieser Tätigkeit
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  • Finanzen von Sporteinrichtungen verwalten

    Einnahmen, Ausgaben und Budgets von Sporteinrichtungen werden geplant, überwacht und kontrolliert.

    mittelmittlerer menschlicher Anteil
    Menschliche Anforderungen dieser Tätigkeit
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  • Controlling und Kalkulation durchführen

    Wirtschaftliche Kennzahlen werden analysiert und Kosten sowie Erträge zur Steuerung von Sportorganisationen kalkuliert.

    geringgeringer menschlicher Anteil
    Menschliche Anforderungen dieser Tätigkeit
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  • Sportanlagen und Ressourcen bereitstellen

    Sportanlagen, Geräte und sonstige Ressourcen werden bedarfsgerecht bereitgestellt, koordiniert und deren Verfügbarkeit sichergestellt.

    geringgeringer menschlicher Anteil
    Menschliche Anforderungen dieser Tätigkeit
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Externer Referenzwert

IAB Job-Futuromat: 30 % der Tätigkeiten technisch automatisierbar(Bundesagentur für Arbeit)

Der IAB Job-Futuromat betrachtet, welcher Anteil typischer Tätigkeiten eines Berufs technisch automatisierbar ist. Der Jobmoover Human Index betrachtet dagegen, wie stark die Kerntätigkeiten auf menschlichen Fähigkeiten beruhen. Die Werte ergänzen sich, messen aber unterschiedliche Aspekte und sind nicht als Gegenwerte zu verstehen.

→ Zum IAB Job-Futuromat

Hintergründe & Quellen

Erfahre, wie der Jobmoover Human Index funktioniert und auf welchen Datenquellen und Methoden dieser AI-Check basiert.

Datenbasis: Tätigkeitsprofile aus ESCO und O*NET, ergänzt durch eine eigene fachliche Zuordnung zu KI-, Robotik- und Automatisierungstechnologien.

AI-Check nach Methodik JHI 1.0 · Datenstand September 2026

Jobmoover Berufs-ID: JM-5223