Chief Digital Officer
Was macht man in diesem Beruf?
Technischer Leiter/Technische Leiterinnen tragen zu den technischen Vorstellungen eines Unternehmens bei und leiten sämtliche Aspekte der Technologieentwicklung entsprechend ihren strategischen Vorgaben und Wachstumszielen. Sie bringen Technologien und Unternehmensanforderungen miteinander in Einklang.
Technologie verändert einzelne Tätigkeiten — der Beruf baut aber weiterhin stark auf menschlichen Fähigkeiten auf.
Je höher der menschliche Anteil, desto stärker beruht dieser Beruf auf Fähigkeiten, die sich heute schwer durch KI und Robotik ersetzen lassen.
Wie sieht dein Arbeitsalltag aus?Passe die Tätigkeiten an und sieh, wie sich dein Wert verändert.0 von 9 angepasst
Login und persönliche Funktionen (dein Karriereprofil, Favoriten) sind in Kürze verfügbar., um deine Anpassungen wiederzufinden.
Passe die Tätigkeiten an deinen Alltag an – daraus entsteht dein persönlicher Wert. Angemeldet speichern wir ihn, du findest ihn später in der Übersicht unter „Angepasst" wieder.
Neue digital basierte Geschäftsmodelle und E-Business-Konzepte werden konzipiert, bewertet und zur Umsetzung vorbereitet.
Die Entwicklung und Einführung neuer Technologien im Unternehmen wird auf Leitungsebene inhaltlich geführt und priorisiert.
Digitale Veränderungsprozesse werden unternehmensweit koordiniert, Mitarbeitende durch den Wandel geführt und Widerstände gezielt gemanagt.
Übergreifende digitale Ziele, Prioritäten und Maßnahmen für das gesamte Unternehmen werden strategisch definiert und verabschiedet.
Digitalisierungsvorhaben werden hinsichtlich Ziele, Ressourcen, Zeitplan und Verantwortlichkeiten geplant und im Verlauf übergeordnet gesteuert.
Bestehende digitale Abläufe werden auf Effizienz und Schwachstellen untersucht und durch gezielte Maßnahmen verbessert.
Informations- und Kommunikationstechnologien werden auf Eignung geprüft, ausgewählt und ihre Einführung im Unternehmen begleitet.
Relevante Daten werden aufbereitet und als belastbare Grundlage für strategische und operative Entscheidungen im Unternehmen bereitgestellt.
Aktuelle technologische Entwicklungen und Marktveränderungen werden systematisch analysiert, um strategische Handlungsbedarfe frühzeitig zu erkennen.
Wie kommen die Werte zustande?
Der menschliche Anteil zeigt, wie stark eine Tätigkeit auf Fähigkeiten angewiesen ist, die sich heute nur schwer durch KI und Robotik ersetzen lassen. Dafür wird jede Tätigkeit anhand von fünf menschlichen Merkmalen bewertet: Urteilsvermögen, Verantwortung, Geschick, Kreativität und persönliche Interaktion. Je stärker diese Merkmale gefragt sind, desto höher ist der menschliche Anteil.
Der Kern dieses Berufs bleibt menschlich.
- Fachliches Urteilsvermögen ist gefragt.Situative Entscheidungen brauchen Erfahrung und fachliche Einschätzung.
- Verantwortung liegt beim Menschen.Sicherheit, Sorgfalt und die Folgen von Fehlern verlangen verantwortungsbewusstes Handeln.
- Kreative Lösungen sind gefragt.Neue Ideen und individuelles Vorgehen lassen sich kaum standardisieren.
Relevante Technologien
Diese Technologien kommen insbesondere bei Tätigkeiten zum Einsatz, die weniger stark durch menschliche Fähigkeiten geprägt sind.
Tipp: Tippe auf eine Technologie, um sie in unserer Technologie-Datenbank zu öffnen.
KI & Robotik – Einordnung
Die Technologien wurden den typischen Kerntätigkeiten dieses Berufs fachlich zugeordnet. Sie zeigen, welche heutigen KI-, Robotik- und Automatisierungstechnologien den technologisch beeinflussbaren Teil des Berufs unterstützen oder teilweise übernehmen können.
Die vollständige Zuordnung jeder Technologie zu den einzelnen Kerntätigkeiten findest du unter „So entsteht dieser AI-Check“.
Technologien je Tätigkeit ansehen →Wie entwickle ich mich weiter?
Als CDO sichern Sie Ihre Unkunft, indem Sie strategische Führungskompetenz mit fundiertem KI-Wissen verbinden und so unersetzbar bleiben.
- Technik beherrschenKIZertifikat KI-Strategie & GovernanceDa KI zunehmend analytische Aufgaben des CDO unterstützt, ermöglicht dieses Zertifikat die souveräne Steuerung und strategische Einbettung von KI-Systemen im Unternehmen.
- SpezialisierenKIChange Management ZertifizierungChange Management ist der nicht delegierbare menschliche Kernauftrag des CDO, da er die Gestaltung organisationalen Wandels verantwortet.
Wie diese Empfehlungen entstehen
Diese Empfehlungen basieren auf dem Berufsprofil, dem Jobmoover Human Index und den typischen Kerntätigkeiten des Berufs. Sie dienen als Orientierung und ersetzen keine individuelle Berufsberatung oder offizielle Empfehlungen der Bundesagentur für Arbeit.
Mit einem persönlichen Karriereprofil werden daraus individuelle Empfehlungen, die auf deine Erfahrungen, Qualifikationen und Ziele abgestimmt sind.
JIM – KI-Karriereassistent
JIM beantwortet Fragen zu diesem Beruf mit Unterstützung moderner KI-Modelle. Antworten können unvollständig oder fehlerhaft sein und sollten bei wichtigen Entscheidungen überprüft werden.
Mit einem Karriereprofil erhältst du persönliche Empfehlungen und Einordnungen zu diesem Beruf – übersichtlich in deinem Karriere-Dashboard.
Ähnliche Berufe
Berufe aus demselben Bereich, nach Nähe zu diesem Beruf sortiert — menschlich geprägt und technologisch beeinflussbar im Vergleich.
Details zum AI-Check
Hier kannst du alle Kerntätigkeiten, ihre Human-Anteile und die zugrunde liegenden Technologien im Detail einsehen.
So entsteht dieser AI-CheckDer Wert basiert auf typischen Kerntätigkeiten und fünf menschlichen Merkmalen.Methodik & Hinweise →
Du hast zu dieser Berufsanalyse bereits Feedback gegeben — du findest es unten bei den Tätigkeiten, markiert mit dem Symbol. Alle deine Einschätzungen ansehen.
Ein geringer menschlicher Anteil bedeutet nicht automatisch, dass eine Tätigkeit ersetzt werden kann.
- Digitale Geschäftsmodelle und E-Business entwickeln
Neue digital basierte Geschäftsmodelle und E-Business-Konzepte werden konzipiert, bewertet und zur Umsetzung vorbereitet.
hochhoher menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungKreativitätFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Technologieentwicklung im Unternehmen leiten
Die Entwicklung und Einführung neuer Technologien im Unternehmen wird auf Leitungsebene inhaltlich geführt und priorisiert.
hochhoher menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungKreativitätFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …Möchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Digitale Transformation und Change-Management steuern
Digitale Veränderungsprozesse werden unternehmensweit koordiniert, Mitarbeitende durch den Wandel geführt und Widerstände gezielt gemanagt.
hochhoher menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungKreativitätFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Digitalstrategie des Unternehmens festlegen
Übergreifende digitale Ziele, Prioritäten und Maßnahmen für das gesamte Unternehmen werden strategisch definiert und verabschiedet.
hochhoher menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungKreativitätFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Digitalisierungsprojekte planen und steuern
Digitalisierungsvorhaben werden hinsichtlich Ziele, Ressourcen, Zeitplan und Verantwortlichkeiten geplant und im Verlauf übergeordnet gesteuert.
hochhoher menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungKreativitätFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Digitale Prozesse analysieren und optimieren
Bestehende digitale Abläufe werden auf Effizienz und Schwachstellen untersucht und durch gezielte Maßnahmen verbessert.
mittelmittlerer menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungKreativitätFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - IKT-Lösungen auswählen und einführen
Informations- und Kommunikationstechnologien werden auf Eignung geprüft, ausgewählt und ihre Einführung im Unternehmen begleitet.
mittelmittlerer menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Datenbasierte Entscheidungsgrundlagen bereitstellen
Relevante Daten werden aufbereitet und als belastbare Grundlage für strategische und operative Entscheidungen im Unternehmen bereitgestellt.
mittelmittlerer menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Digitalbudget und Investitionen verwalten
Finanzielle Mittel für digitale Initiativen und Investitionen werden geplant, zugeteilt und deren Einsatz kontrolliert.
mittelmittlerer menschlicher AnteilVerantwortungUrteilsvermögenFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Einhaltung von IT-Standards sicherstellen
Die Einhaltung definierter IT-Sicherheits-, Qualitäts- und Compliance-Standards wird im gesamten Unternehmen überwacht und sichergestellt.
mittelmittlerer menschlicher AnteilUrteilsvermögenVerantwortungFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar. - Technologietrends und Marktentwicklungen beobachten
Aktuelle technologische Entwicklungen und Marktveränderungen werden systematisch analysiert, um strategische Handlungsbedarfe frühzeitig zu erkennen.
geringgeringer menschlicher AnteilFesten Abläufen folgendMenschliche Anforderungen dieser TätigkeitWird geladen …TechnologienNach Einfluss sortiertMöchtest du Tätigkeiten und ihre Technologien bewerten? Bald verfügbar.
Externer Referenzwert
IAB Job-Futuromat: 11 % der Tätigkeiten technisch automatisierbar(Bundesagentur für Arbeit)
Der IAB Job-Futuromat betrachtet, welcher Anteil typischer Tätigkeiten eines Berufs technisch automatisierbar ist. Der Jobmoover Human Index betrachtet dagegen, wie stark die Kerntätigkeiten auf menschlichen Fähigkeiten beruhen. Die Werte ergänzen sich, messen aber unterschiedliche Aspekte und sind nicht als Gegenwerte zu verstehen.
→ Zum IAB Job-FuturomatHintergründe & Quellen
Erfahre, wie der Jobmoover Human Index funktioniert und auf welchen Datenquellen und Methoden dieser AI-Check basiert.
Datenbasis: Tätigkeitsprofile aus ESCO und O*NET, ergänzt durch eine eigene fachliche Zuordnung zu KI-, Robotik- und Automatisierungstechnologien.
AI-Check nach Methodik JHI 1.0 · Datenstand September 2026
Jobmoover Berufs-ID: JM-6912

